《商业模式-股权资本》
总裁班
老板股权做不好的10大害处
老板孤军奋战-很累 闲散资源浪费-可惜
变黄埔军校-悲剧 同行高薪挖角-可恨
高管兵变陈桥-惨刷 不股改麻烦大 不股改麻烦大工作效率低下-可气
团队士气低落-迷茫 投资没有信心-遗憾
公司成本剧增-危险 项目中途夭折-悲哀
老板学好股权10大好处
业绩倍增-可喜 资源汇集-容易
解放老板-轻松 基业长青-稳妥
平街股东-简单 股权10大价值 公司增值-巨大
人才济济-兴旺 长久掌控-容易
治理传承-安全 整合资源-很快
课程收获
如何利用股权解决企业经营难题
《商业模式-股权资本》
总龙班
板股权做不好的10大客处
老板孤军奋战-德累 闲散资源浪费-可情
变黄埔军校-悲剧 同行高薪挖角-可恨
高管兵变陈桥-惨刷不股改麻烦大工作效率任下-可气
团队士气低落-迷茫 投资没有信心-遗憾
公司成本剧增-危险 项目中途夭折-悲哀
老板学好股权] 0大好处
业绩倍增-可喜 资源汇集-容易
解放老板-轻松 基业长青-稳妥
平街股东-简单 股权10大价值 公司增值-巨大
人才济济-兴旺 长久掌控-容易
治理传承-安全 整合资源-很快
课程收获
如何利用股权解决企业经营难题
股权设计--根据公司发展7大阶段设计股权
股权融资--融资6大分类，融资注意事项
股权融资--融资股权设置，融资合同
股权分配--合理分配股权，划分股东责权利
股权分配--避免股权错分的8大陷阱
股权合伙-完善进退7大制度，激励约束并重
股权合伙-杜绝坐享其成7技巧
股权裂变--如何从一家店裂变为10家店
股权裂变--如何从让领导多培养店长
股权并购--并购7种路径，如何并购少花钱
股权并购--防止并购的10大陷阱
股权整合-股权整合资源方4大策略
股权整合-股权整合上下游7大步骤
股权招商--股权促进招商6大步骤
股权招商--股权促进招商5大注意事项
股权资本-股权溢价8大途径
股权资本-股权增值10大策略
股权架构--降低控股风险，3层股权架构
股权架构--保障老板不丢控制权
股权顶层--整合战略资源，选择顶层18大赛道
股权顶层--整合企业上下游
课程特色
1对1专属顾问 企业家师资
有问必答，你的私人助手 实战先锋，你的良师益友
线上线下相结合 老板圈子
线上微课，线下峰会， 拓展升级人脉圈子
无缝对接
导师介绍
臧其超老师
近200家公司代持股东
26年行业权威，95年进入咨询培训行业
10年来用智慧参股企业近200家
自己著书立说42本，5本畅销
清华北大20多所高校MBA特约讲师
连续10年，每年授课超300天
深受同行推崇，课程火爆全国
深圳三藏智投公司董事长
深圳三藏汇投公司董事长
深圳三藏智孵公司董事长
深圳师孵科技公司董事长
深圳华咨经纪公司董事长
深圳市金三藏投资董事长
课程内容
【课程总论】
01、转型年代企业如何专心升级?
02、资本年代企业家应该具备哪些资本思维?
03、企业今后如何做好战略规划?
04、新时代企业如何做好营销定位?
05、资本年代企业如何创新商业模式?
06、资本年代企业如何做好股权激励?v
07如何轻松融到花不完钱?
08 如何慧眼识珠选择好项目?
09、如何让自己并购别人快速发展?
10、如何被别人并购同时拿到好价钱?
11如何快速进入新三板?
12、如何快速转板创业板?
【第一板块】股权资本年代如何抓住大趋势
01、中国经济5大规律
02、中国经济未来8大趋势
03、中国企业转型5大方向
04、中国企业5大步骤
【第二板块】股权资本年代如何看待股权
01、如何抓住股改的真谛
02、股权改革的2大板块
03、股权改制的3大思维
04、股商型企业家的5大要素
【第三板块】股权资本--股权12定
【第四板块】股权资本的种类
什么是注册实股/股票? 什么是优惠实股?
什么是限制实股/股票? 什么是在职分红?
什么是可转换实股/股票? 什么是绩效分红?
什么是约定期权? 什么是直销式实股?
什么是超额分红? 什么是传销式实股?
什么是全员持股计划? 什么是功劳分红?
什么是业绩积分入股? 什么是养老分红?
什么是消费积分入股? 什么是协作分红?
什么是优先实股? 什么是福利分红?
什么是裂变式股权? 什么是账面价值增值?
什么是加盟式股权? 什么是股份期股?
什么是管理层持股? 什么是股票期股?
什么是管理层回购? 什么是虚拟股?
什么是特殊分红? 什么是限制完全虚拟?
什么是债转股? 什么是非限制完全虚拟?
什么是资产期权? 什么是非限制部分虚拟?
什么是股份期权? 什么是限制非完全虚拟?
什么是股票期权?
【第五板块】股权应用的7大类型及注意事项
01、股权是早给还是晚给，哪个好?如何早给3条原因?
02、股权是多给还是少给，哪个好?如何少给4大做法?
03. 股权是持续给还是只给一次，到底如何持续给6大技巧?
04、股权循序渐进给还是一次给，如何给?
05、股权激励是对岗位给?还是对人给?
06、股权是存量给?还是增量给?
07、股权是动态给?还是今天的给?
08、按照绩效考核的给?还是直接给?还能回收不?
09、股权是份数量，还是分感觉?
10、股权是理性话题，还是整风运动?
【第六板块】股权应用的7大类型及注意事项
01、股权内部激励的5大注意事项
02、股权投资的4大注意事项
03.股权众筹的8的注意事项
04、股权裂变的6大注意事项
05、股权加盟的7大注意事项
06、股权产业整合10的注意事项
07股权整合上下游的8大合作类型
【第七板块】股权改革6大类型注意事项
01、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展?
02、如何不花钱去并购同行与上下游?
03、如何不花一分钱开连锁店?
04、股权如何同商业模式有机的结合?
05、让高管快速购买股权的技巧？
06、股权并购产业链，打造产业互联网？
07、如何将消费者变为消费商、消费商变为消费型股东？
【第八板块】股权布局
01、股权激励份额5部连环法
02、股权激励顶层架构
03、股权治理4大原则
04、持股公司的3大类型
05、控股公司的2大类型
06、章程修改4大认识
07、对外整合上下游股权布局
08、股权布局30重方法
09、股权10条控制线的价值
10、股权布局的10大问题
课程须知
招生对象
董事长、总裁、总经理、企业决策者
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 