人才为本

坚持把人才作为建设制造强国的根本，建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快培养制造业发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。

中国制造2025
通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量，中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化，迈入制造强国行列。

制造业企业利润比刀片还薄
人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高产品质量低、技术标准低、品牌认可度低，企业诚信度低

班组长工作痛、难点与能力素质要求
力合教育通过线上调研、现场调研和访谈调研等方式，对SMT车间、DIP 车间、组测包车间、生管、储运、品质、设备等部门员工及管理层各级领导进行深度调研分析，通过近千人的数据量，总结得出制造业全能型人才能力素质模型。

生产一线管理者STOC模型及模块目标

角色S模块目标
构建系统的管理思维，全面提升综合管理素养，提高班组团队执行力的方法与技巧。 
角色T模块目标:
掌握高效沟通技巧，改善工作关系;提高团队管理能力，有效激励下属；
角色O模块目标:
掌握精益生产改善框架与方法:识别并消除现场七大浪费:IE七大手法的实际运用;掌握常见ECRS四大手法提升现场效率;掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧;导入问题管理的观念与实务解决流程 
学会提写以及审阅8D-Report
角色C模块目标 
掌握结构化思维的基本知识和思维方法，提升沟通及工作汇报能力。