一个超级爆品成就一个品类冠军品类冠军之路斗争凶险
最怕在爆品打造上犯关键错误
x品类不准,未来不稳
企业的努力大不过品类的潜力,到底产品选择哪个品类才最适合自身,
具备未来?
x需求不强,业绩无常
产品做出来,
会不会是自己一厢情愿,
到底怎么判断自己产品是消费者真需求的产品?
场景模糊,卖货迷糊
产品在应用场景中要表现清晰的卖点,
到底怎样才能在不同场景激发消费者购买欲望?
品牌没戏,价格悲剧
生产出来卖不上价,
销售一年利润还是薄如刀片,到底怎样才能把产品价值放大,
做出品牌,拉高价格?
你需要一个有坚实理论基础,有丰硕案例成果的
顶级参谋团
协助你在成为品类冠军道路上
不犯错误,一次做对!
做错的成本不低,错过的成本更高
冷启动
《超级爆品微咨询》
帮你成为品类冠军做对每一个关键决策
01:企业战略诊断
用户画像诊断与纠正
场景诊断与纠正
需求诊断与纠正
价值诊断与纠正
品类诊断与纠正
品牌诊断与纠正
02:超级爆品诊断与方案
一厘米宽价值钉诊断与方案
一公里深价值定义诊断与方案
一秒可感知设计诊断与方案
爆品组合诊断与方案
03:超级品牌诊断
与方案
品类名诊断与方案
品牌名诊断与方案
品牌符号诊断与方案
信任状诊断与方案
品牌传播诊断与方案
品类冠军打法的诊断与策略
品类所处阶段诊断
品类冠军之路战略节奏策略
品类冠军之路打法策略
导师团队介绍

冷启动爆品映射理论提出者。
东鹏家居、赢家服饰、北汽福田(奥铃)等多家上市公司战略顾问。
一撕得、旅划算、杨格、暖小白、袜元素、三方大、三福百货等50多家公司爆品咨询顾问。包括海尔、创维、青岛啤酒、老板电器、北汽福田、鑫磊、中邦电器、植护、新希望六和、无穷食品、燕之坊、佳农食品、红谷、袋鼠妈妈、卡尔菲特等超过6000+企业走入其《超级爆品》课程现场。

从事营销实战20年,擅长爆品打造、品牌战略、营销策划、营销管理等工作。
深度研究和运用营销战略理论超过10年,曾担任过多家企业的CMO。先后作为冷启动首席咨询师服务包括湘满楼、辰田集团、三方大供应链、赢智尚女装、国药东昌药业、任龙源团餐、雪贝尔连锁、壹佰刀具等企业。
微咨询案例

一款“白加黑”面膜超级爆品,1年销售额1.5亿。

1年多时间销售额翻20倍,从250万突破5000万。

一天招募代理11300家,2年时间销售额突破10亿。

连续三年40%的复合增长率,获新希望集团上亿元投资。
更多案例

服务流程
问卷调研诊断
分析组资料研究
项目方团队进行3天方案班学习
专家团内部研讨
各项目方团队集中3天咨询研讨
专家团3个月落地护航纠偏
报名条件
项目方核心团队必须完成《超级爆品方案班》课程学习
每家4人(1位创始人+3位高管)参加,不接受单人报名
坚信爆品即未来的理念,有做品类冠军的决心
报名详情
每期仅限10家,额满排队至下期