产品竞争与迭代
刘德 小米科技联合创始人、副总裁

课程简介
【讲师介绍】
刘德，小米科技联合创始人、副总裁、小米生态链负责人，毕业于美国Art Center College of Design，商业嗅觉极其敏锐，人称“捕风手”。在他的带领下，小米生态链以在短短的三年内投资孵化了77家硬件创业企业，其中包括4家独角兽企业（估值超过10亿美元）、3家销售额破10亿、16家年销售额破亿、整体销售额突破百亿。

【课程简介】
全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统是如何炼成的？
在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链又是如何摸索出了一系列独特的打法？
在中国商业新生态下，到底是做参天松柏还是成片的竹林更容易成活？
我们的产品又如何面对竞争与自我迭代？小米生态链负责人刘德将为我们一一解密。

三个小时的课程包括以下内容：

一、驱动公司的力量
1.战略驱动
2.产品驱动

二、公司必须做好的三件事
1.看清时代的大逻辑
2.看清产业的逻辑和本质
3.做一个真正有战斗力的产品

三、公司是款大产品
1.产品是产品
2.服务是产品
3.文化势能与产品
4.创业逻辑：最好的团队，做最好的产品，拿到最多的钱

四、产品与迭代-产品演化历程
1.在中国，做“小而美”的公司是陷阱
2.开发一款产品，满足80%人的需要
3.产品是演化出来的，服务也是，公司也是

五、产品与竞争-小米成功密码
1.单品海量
2.技术制高点
3.顶级供应链

六、产品与战略-小米的军事作战理论
精准打击：
特种部队
小站练兵

七、产品与生态-小米生态链
中国最大的智能制造生态链是如何炼成的
竹林效应与生态链理论
智能制造的未来-小米生态链眼中的商机
小米生态链投哪些企业

【学习此课程你将得到】
商业底层密码在新互联网时代的应用
中国最大的智能硬件生态链的缔造过程
高速成长企业的军事作战理论
解读智能硬件产业未来机会的能力

【适宜人群】
对制定战略有一定困惑的人
希望深入了解商业+产品通盘布局的人
对产品有极致追求的创业者、产品人