关于举办“系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师考前培训”通知
[2019]深培字第001号
各集成企业、相关事业单位:
根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)要求,今后要获取系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级)资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即“全国软考”),考试合格者取得“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师”资格证书。
为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要,满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求,全国软考办将在11月9日进行“系统集成项目管理工程师(中级)”和“信息系统项目管理师(高级)”考试。
弘博创新秉承“诚信、专注、高效、进取、共赢”精神,始终坚持一流的培训师资、一流的培训环境、一流的培训服务、一流的培训效果,致力于打造软考第一品牌。弘博创新现诚邀国内资深项目管理专家、软考辅导专家,开展信息技术应用工作的专业培训。为满足各企事业单位广大人才急切想通过相关考试的迫切需要,为此举办“系统集成项目管理工程师(中级)、信息系统项目管理师(高级)”考前培训精品班。
一、认证体系
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。
系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”。信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。从1999年开始实施系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师,到目前为止,累计报名人数超过了300万人次,累计合格人数接近50万人。
二、证书资格
考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同印制的《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》。
三、报考资格
不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。
注:每次考试个人只允许报考一种资格。
四、考试安排
1. 11月9日中级、高级考试。
2. 预计考试报名日期:9月9日 9:00 - 10月5日 17:00。
3. 预计准考证下载日期:11月4日 9:00 - 11月9日 17:00。
证书名称 |
考试时间 |
考试科目 |
考题类型 |
考试形式 |
系统集成项目管理工程师(中级) |
9:00—11:30 |
基础知识 |
客观题 |
笔试,75道选择题
(含五分英文题目) |
14:00—16:30 |
应用技术 |
主观题 |
笔试,4-5道案例题 |
信息系统项目管理师(高级) |
9:00—11:30 |
综合知识 |
客观题 |
笔试,75道选择题
(含五分英文题目) |
13:30—15:00 |
案例分析 |
主观题 |
笔试,3道案例题 |
15:20—17:20 |
论文 |
主观题 |
笔试,论文题
(任选其中一题) |
成绩查询:一般在考试后2-3个月,考生可查询软考成绩
证书领取:一般在考试成绩公布3-4个月,考生可领取证书
五、课程安排
|
时间 |
内容 |
说明 |
11月 份备考
培训安排 |
9月7日
(周六) |
1. 总揽全局(考试概论) |
资质、考试整体情况介绍
知识领域及知识点分布分析 |
2. 关键突破--项目管理知识点突破(授课模式:自测--讲解--强化)
知识域 :项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理 |
针对知识点重点讲解
中级17个知识域
高级20个知识域 |
9月8日
(周日) |
3.关键突破--项目管理知识点突破
知识域:项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、项目风险管理、采购管理、配置管理 |
考点分析、解答方法、常见问题;实战练习 |
9月21日
(周六) |
4.关键突破--非项目管理知识点突破
法律法规与标准化、信息化、软件专业技术知识、计算机网络与信息安全 |
考点分析、解答方法、常见问题;实战练习 |
9月22日
(周日) |
5.关键突破--破解管理案例分析 |
四大题型(原因题、方法题、计算题、知识题)解题方法介绍(正推法、反推法、AB法等) |
6.关键突破--高级知识
管理科学基础、项目管理高级知识(大型及复杂项目管理、项目绩效评估
知识管理、业务流程管理、战略管理(信息系统工程监理) |
重难点题以及解题方法 |
10月27日
(周日) |
7.查漏补缺--回顾问题知识域 |
后续复习计划和策略
解题方法总结
历年考试分析与预测
重点回顾 |
8.关键突破--破解论文写作 |
论文写作常见问题
论文突破技巧
论文写作雷区
典型论文范文点评
论文写作模板 |
六、培训资料
Ø 信息系统项目管理师教程(高级)
Ø 系统集成项目管理工程师教程(中级)
Ø 培训讲义、攻克要塞秘籍、习题集、测试题
七、培训费用
资格证书 |
原价 |
优惠价 |
系统集成项目管理工程师 |
RMB 4,300元/人 |
RMB 3,800元/人 |
信息系统项目管理师 |
备 注 |
1. 以上培训费用包含教材、培训资料,不包含考试费
2. 如考试没通过,可免费多次重听培训,重考费用由学员承担 |
考试费:(中级)系统集成项目管理工程师118元;(高级)信息系统项目管理师177元。 |
八、讲师介绍
刘 毅,研究方向:项目管理教学及教学产品的研发
MBA,PMP®,信息系统项目管理师、国家系统分析师、网络规划设计师,系统集成项目经理,资深软考辅导专家。15年的IT领域从业经验,2005开始从事项目管理教学。为国内最早从事软考培训的专业讲师之一,目前国内软考项目管理类课程交付量最高的教师之一。长期担任培训机构项目管理学科带头人,并负责教学师资的培养工作,指导项目管理教学的创新和产品的研发工作。
2012年出版的书籍《系统集成项目管理工程师考前冲刺100题》 《5天修炼系列》多次重印。并于2014年7月出版《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》,《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》。
九、公司简介
深圳市弘博创新管理咨询有限公司本着传递无文化障碍的先进项目管理理念与技术的使命;帮助个人与企业取得持久竞争力以增强国际竞争力;提供国际化与本土化完美结合的项目管理、敏捷项目管理、产品管理及网络信息安全等专业咨询与认证培训。
公司通过引进国际先进的项目管理、敏捷和产品管理知识体系,将课程本土化设计与扩充,结合企业实情,开展系统性的企业内训及公开认证课程。以“诚信、专注、高效、进取、共赢”为理念,为企业提供多层次,多角度的项目管理解决方案,引领管理实践,提升企业管理成熟度,帮助企业和管理者实现自我突破和超越,促进区域经济持续高效发展。
十一、专业服务
Ø 精心设计的课程体系 名师主讲,高通过率
Ø 免费提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务;
Ø 组建本期学员群作为交流讨论的平台,群内有讲师进行特别指导;
Ø 免费指导考试注册报名,免费为学员上门报名;
Ø 专业咨询电话为您解答每一个培训和报考问题;
Ø 短信、邮件、电话等提醒上课做作业;
Ø 定期举行校友会、行业交流会,拓展人脉。