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清华深圳高级经济管理与总裁领导力研修班

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 11:42:22
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  课程名称: 清华深圳高级经济管理与总裁领导力研修班
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 深圳南山区科技园清华大学
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  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 
办学目的:二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。面对激烈的竞争,管理者及其组织取得持久竞争优势的唯一选择,只能是不断学习,快速学习。
为推动企业管理的现代化和科学化,提升企业竞争力,清华大学特举办"高级经济管理总裁领导力研修班"。通过对现代经济管理理论的学习,引进国际前沿的权威性管理知识和理论及组织研讨,并结合中国历代管理思想研究,培养具有参与国际竞争能力的优秀管理人才。
其课程由名师与企业家共同研讨,帮助企业家开阔思路,搭建相互交流的平台,架设学者与企业家之间相互沟通的桥梁。
招生对象:政府机构主管经济的领导;国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
教学方式:1、 专业核心课程 2、互动案例解析(最新热点案例) 3、专题讲座论坛
战略眼光,独特视角--全部由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知、灼见;
封闭学习,浓缩精华--最新教学方式,互动授课与案例分析相结合,突出实践与应用;
核心课程设置:
必修课程

企业经营战略管理
◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势
◆企业战略计划、过程
◆动态竞争分析
◆信息对战略的作用及影响
◆建立成功的战略联盟
◆OEM系统设计
◆战略实施与组织结构
创新营销学
◆企业经营决策的博弈分析
◆进入和退出的博弈
◆先动优势
◆伯川德模型和动态价格博弈
◆企业内部组织分析
◆公司治理结构
◆外部力量对道德风险的抑制
管理心理学
◆心理管理的内涵
◆心理管理的功能及意义
◆心理沟通管理
◆心理管理艺术
◆心理健康的标志
管理创新与领导艺术
◆打开思维空间
◆缩短选择时间
◆关注决策结果
◆领导激励与心智一致
◆沟通认同与领导力
◆转变方式与领导用人
博弈论与企业决策行为
◆博弈论的核心内容
◆企业决策的博弈分析
◆现有企业和新进入者间的博弈分析
◆ 现有厂商之间的竞争
◆ 企业博弈案例
企业人力资源开发与管理
◆价值来源从有形资产转化为无形资产
◆如何最大限度地提高生产力
◆强化员工的优势与才干
◆建立发挥优势的环境
◆优秀经理的管理哲学
◆人力资源管理的P-O模型
中国古代管理哲学思想
◆ 古代治国之道中的德与礼
◆ 老子的思想与任人唯贤
◆《周礼》管理思想与现代管理
◆ 太极管理系统
企业项目管理投资学
◆资本收购与风险兼并
◆敌意收购与反收购的风险
◆并购估值分析
◆投资与兼并的新机遇
融资技巧与投资风险
◆资本要约收购分析
◆敌意收购与反收购的风险
◆并购估值分析
◆资本收购与风险兼并
面向领导决策层的项目管理
◆项目的识别与选定
◆项目可行性研究
◆项目规划的依据和前提
◆ 项目分解结构
◆ 项目实施与过程控制
情商与影响力
◆智商、情商、逆境商的开发
◆情商的培养
◆职业心理健康对组织和个人的影响
◆缔造下属的自信
◆ 提高领导者的个人影响力
现代企业文化与企业竞争力
◆企业精神与企业价值观
◆企业文化运行质量测评
◆富有竞争力企业文化的设计
◆当代企业中的文化塑造
◆企业伦理诉求
金融市场学
◆资本结构和股息
◆投资策略
◆有效的资本市场
◆资本资产定价模型
经济法
◆合同法的订立、效力与担保
◆违约责任
◆知识产权法
◆公司法
电子商务
◆经济全球化、网络环境和WTO
◆电子商务系统分类
◆网络安全认证及加密系统原则
◆电子商务的特点和竞争优势
学习时间:每个月上一次课程
开学时间:常年开课
学习地点:清华大学
分阶段授课,2个月一次,每次3-4天,共24天。授课前一月,通知学员具体报到时间与其他信息。
学业认证、证书发放:修完全部课程后,颁发清华大学统一编号结业证书,并加盖钢印。证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。
【报名程序】 提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学
  收费标准:
 
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  清华大学深圳研究院介绍:
  深圳清华大学研究院培训中心是深圳清华大学研究院负责教育培训的专业部门,培训中心推崇“深圳清华”品牌,秉承“自强不息、厚德载物”校训,利用位处深圳特区的地域优势,积极整合清华大学及国内外名校优秀资源,致力于高层次管理人才培养,重点扩大非学位继续教育,为深圳二次创业和清华大学创建世界一流大学服务。我们在工商管理、公共管理、财会金融、出国留学及考察、企业内训、文化素养及创新创业等领域为珠三角..>>进入学校主页
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