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仁脉顾问平衡领导力培训

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 11:43:02
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  课程名称: 仁脉顾问平衡领导力培训
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 全国
  关 键 字: 领导具备的素质,领导力培训,领导力提升,4d领导力,领导力模型,领导力的5个层次
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 
人类在发展经济的同时,也在以相同的速度破坏着环境。而以牺牲环境为代价的发展也势必制约了人类更为长远的进步。

今天的很多的企业正在重复着同样的宿命,他们为了在竞争中获胜,不断的推动着组织的绩效,却在不知不觉伤害着管理生态。员工对组织的信任、和谐的人际关系以及使绩效与氛围更为平衡的文化。

通过课程,领导者将会意识到不易被察觉的管理缺失,并能学到自己在对弥补或调整管理生态方面所能采取的行为。

课程对象:企业中、高层管理者

课程时间:2天

课程内容:
第一单元:明确角色管理者还是领导者?
领导者的三件事而不是三把火
管理者和领导者的区别
为什么要成为拥有领导能力的管理者
领导者是传播者
管理的终极目标

第二单元:领导力——不同领导风格对组织的影响
领导力演变的几个阶段
高压式
权威式
组织式
民主式
前导式
教练式
如何运用领导风格提升竞争力

第三单元: 营造管理生态平衡领导的关键所在
管理生态对工作效率的影响
安迪的故事——我们的生存环境
双“S”立方模型对管理的牵引
如何判断我们的管理生态
如何调整我们的管理生态

第四单元:平衡领导者通过别人把事情做好
何谓真正的授权
授权的利益所在
授权管理者要做些什么
授权追踪

第五单元:平衡领导者是授人以渔
教练的目标
教练的态度
队员想要什么
怎样提好问题
怎样做个好听众
教练的步骤
寻求反馈

第六单元:平衡领导者是有效沟通者
认识您的员工吗
什么是员工喜欢的沟通模式
怎样使员工更爱戴你
怎样使员工全力以赴
怎样与“问题员工”打交道
怎样有效的批评

第七单元:平衡领导者是激励者
内在承诺与外在承诺
真正的执行来自内在承诺
哪些错误的管理诱因影响了执行
如何通过需求找诱因
如何改变调整员工的行为
如何激发执行中的工作热情
结论:给付精神薪水

  收费标准:
 
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  仁脉顾问介绍:
  仁脉顾问(中国)--人才发展专家,是人才发展培训和解决方案的领先者。公司的使命是“专注人才发展”。 仁脉顾问信念:“做行业先锋,而非追随者”,在培训领域追求技术领先,追求培训课程和解决方案的精品化、品牌化、行业专业化。 仁脉顾问是中国最大的管理领域培训课程提供者之一。覆盖人才规划、人才培养、人才评价、领导力提升、学习路径设计、项目咨询实施、课程开发等领域,提供卓越的专业服务。 仁脉顾问在人才发展领域行业..>>进入学校主页
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  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 
 

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