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深圳泛美培训数字化库存控制管理

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2019/2/12 12:59:09
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  课程名称: 深圳泛美培训数字化库存控制管理
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 深圳福田深南中国大道有色大厦17楼(地铁1号线车公庙D2出口)
  关 键 字: 深圳泛美培训,数字化库存控制管理,商品管理,数据分析,把握库存关键指标
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 

  【课程代码】FM13K05        【培训时间】2天

  【开班时间】2013年6月21-22日 ; 2014年3月28日-29日

  【课程特色】指标详实,数据丰富,贴近工作    【培训费用】3800元//人,食宿,交通费用自理

  【课程对象】商品管理、数据分析、销售经理、品牌总监、代理商老板          【课题收益】如何从过程上分析好数据、控制好库存

  【延伸项目】项目推进、年度辅导、 库存监控 KPI系统、库存实操管理辅导、年度贴身库存监控

  【课题内容】把握库存关键指标、实施动态控制、库存控制一个体系、库存健康五大指标、高效商品补货技巧、短平快的消化策略

  【培训目标】随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;定期监控商品库存状况,通过核心指标了解是否正常,有知有觉;不仅要学习静态库存管理更要学习动态库存管理,判断安全库存及警戒库存;通过科学合理管理库存,从而及时发现问题,解决问题,包括补货及促销技巧;结合实战案例,分析区域库存关键指标及对应解决策略,结合数据分析及案例练习,解决核心管理人员从知道到做到;

  一)商品数据管理基础

  数据管理重要意义

  商品数据体系搭建

  服饰市场行业趋势

  库存管理数字化趋势

  二)库存静态管理五大核心指标 —结合销售库存管理KPI关键指标

  1)库存总量是否达标,监控库存并预警

  2)库存结构是否合理,调拨货品控制合理

  3)货品幅度深度合理,货品做到80:20原则

  4)库存年龄是否新鲜,波段要常卖常新

  5)系列组合搭配丰富,搭配宜灵活多样

  三)库存动态管理三大核心指标 —结合库存动态管理KPI指标

  1)安全库存

  2)警戒库存

  3)滚动库存

  收费标准:
 
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  泛美职业培训学校介绍:
 

  泛美职业培训学校是经深圳人民政府行政部门批准成立的以陈列设计类、服装设计类、艺术类、资格认证为主的职业培训机构,隶属于泛美国际投资集团。泛美国际投资集团总部位于香港,是以纺织服装为基础,以工业、商业、国际贸易、科研、金融、房地产、教育培训、信息咨询等多元化经营的跨国集团。

  泛美职业培训学校位于深圳市中心地区—振华路富怡雅居..>>进入学校主页

  报名方式:  
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  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 
 

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