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ITC采购与供应链管理国际文凭认证(第二级别)

作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2017/3/16 11:02:45
 
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  课程名称: ITC采购与供应链管理国际文凭认证(第二级别)
  课程学费: 电话咨询 开课时间:2012年2月26日
  上课地点: 电话咨询
  关 键 字: 供应链管理,博维培训
  咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
 
 
最新开课: 2012年2月26日开班
一、【认证机构】
    中国物流与采购联合会( CFLP ) 联合国国际贸易中心( ITC ) 
二、【项目背景】
    中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,受联合国国际贸易中心(ITC)的委托,在全国31个省市
实施“国际采购与供应链管理认证体系”。
    注册采购师认证体系,完全参照ITC体系进行,为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。
三、【学习内容】
模  块
主  题
内  容
模块7
采购中的谈判策略
    这个模块中,你将学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判,即如何精心准备谈判以增加成功的机会,如何设定现实并且能够完成的谈判目标,以及怎样实现一个有效的谈判战略。
    提问的艺术、积极的倾听、战术的运用以及不同的谈判技巧都将会在这个模块中进行系统的研究。
模块8
合同订立
    本模块概括地论述了买方和卖方的主要义务,详细阐述了合同准备时应注意的问题,并针对各种各样的契约关系,如现货采购、伙伴关系以及合资企业等,提出了明确的合同条款和条件。
    叙述了与合同准备有关的其它必要的论题,诸如国际商会国际贸易术语解释通则、法律适用、 未履行合同情况以及如何避免争议、争议的解决等。
模块9
合同管理
    本模块阐述了合同管理的主要方法,以及合同管理团队的角色和责任。 
    涵盖的主要问题有合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制。还讨论了合同检查报告、合同检查会议以及如何对待合同的变更。
    强调了良好关系管理的重要性,同时给出了处理索赔和解决争议的建议。运作型合同管理和项目型合同管理的区别也做了重点介绍。
模块10
国际物流管理
对有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。
对企业应该如何制定一个可提升其竞争能力的战略进行了研究,揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的,这些战略包括加快响应速度(在保持低成本的前提下)、改进产品质量和确保交付。
    借用了一系列的概念和模型来帮助我们解决问题,这些问题都是与供应链和物流管理有关的经济、政治、管理和操作等方面的问题。同时也探讨了信息技术和供应管理未来发展趋势等方面的内容。
模块11
库存管理
    涉及了库存管理实际工作中的最为重要的内容,包括:依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、以及库存作业的评价和制定库存管理计划等。
    学习优化库存水平、评价减少库存成本和减少供应品种,理解如何实现内部及外部客户服务水平,降低差错率,以及达到国际上的质量和可追踪性标准。
模块12
绩效考核与评价
    从两个角度来介绍这个关键的领域:一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核,另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。
    将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。它包括各种具体考核方法的例子,你既可以直接利用,也可以对它们进行调整以适应公司所处的环境。
 
四、【讲师团队】 
   ◆ 赵老师:博维高级讲师
    复旦大学经济管理学院硕士,获得首批中物联物流师师资认证、首批联合国国际采购与供应链师资认证。曾在广东大亚湾核电站、
深圳巨邦实业发展公司等多家大型企业任职。创立深圳格艾格服饰有限公司,从事企业经营管理工作。在深圳的17年
    工作和教学实践中积累了丰富的企业物流管理、采购管理的工作经验,尤其在帮助学员应考方面独到之处,是深受学员欢迎的高
级讲师。
   ◆ 孙老师:博维高级讲师  
    清华MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;深圳MBA联合会副主席,历任华为公司流程优化处处长、投标办主任、飞利浦全球
战略采购经理、美资百得小家电亚太区董事总经理;服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企;深厚的文化沉淀,源
自清华的管理根底,融汇民企和外企的行业最佳实践;孙先生讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣,赢得了学员一致好评。
    ◆ 王老师:博维高级讲师
    深圳经理学院长期荣誉教授;西南财经大学长期聘用讲座教授;
    曾历任深圳冶金工业公司副总经理、香港汉国三和有限公司总经理、中国南光深圳公司总经理等多家大型企业全面工作负责人, 
对国际商务、管理及国际金融业务、投资理论和实践具有深厚的功底;
    丰富的案例互动教学, 既有丰富的国外经历又有极强的国家政策观念同时能与时俱进给学员们提供最新的理论和实践信息。
   ◆ 王老师:博维高级讲师
    吉林大学商学院管理会计方向硕士研究生,管理学硕士。 
    联合国国际采购与供应链管理师资认证讲师。 
    曾于全球知名某外资咨询机构任职供应链系统分析师三年,并在某财富500强企业在华控股公司市场和供应审计部门担任采
购管理职务。
    授课讲究理论联系实际,注重互动与交流,生动活泼,风格独特,是一位实战型的顾问/教练/讲师。 
五、【报考条件】
    1、全国高级采购师 (第二级别)
       参加并通过采购师第一级别或ITC第一级别考试,在本中心参加高级采购学习,完成国家规定的学时即可报考。 
    2、ITC 采购与供应链管理认证(第二级别)
       参加并通过ITC第一级别考试,在本中心参加高级采购学习,完成国家规定的学时即可报考。
六、【费用标准】
    高级采购师(第二级别):培训费3360元/人,教材费371元/套,报名费10元/人;
    考试费:◆ 国内考试和认证费:考试费 300元/人、证书费 200元/人;
            ◆ 国际考试认证:有6个模块,每个模块单独考试2小时,每个模块的考试费为人民币375元。
    优惠措施:
        1、老学员介绍:可享受培训费用9折优惠;
        2、博维老学员报名,可享受培训费用8折优惠; 
七、【报名需知】
    上课时间:2012年2月26日周末上课
    特别说明:每期培训班入学名额50人,欲报名学习,请尽早致电博维预留学位。
  收费标准:
  电话咨询
本课程文字如有变化,以学校最新规定为准.
  深圳市博维培训中心介绍:
  深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训、人力资源管理服务为核心业务,以制造业和现代物流服务业为主要服务领域的专业化企业服务机构。公司位于中国经济发展最前沿的城市深圳,顾问团队均为多年从事采购和供应链管理、物流管理、企业管理、人力资源管理、业务流程改进与重组、战略管理咨询、企业培训的专业人士,从业背景集中于三个方面:国际知名企业和业界领先企业的职业经理人、国..>>进入学校主页
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  手机: 15811841184 电 邮:nihao@foxmail.com
 
 

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