【课程介绍】
　　项目背景
　　国外专家对中国企业发展的忠告：
　　“市场竞争中产品重要、技术重要、还是服务重要？答案其实很简单：人，最重要。要想企业能赢，没有比培养合适的人更要紧的事了。除非你有优秀的人来实践它，否则世界上所有高明的战略和先进的技术都将毫无意义。”
　　1+1总裁+中层企业成长计划核心优势：
　　课程优势：课程系统、连贯，避免老板培养高管时经常出现断层、不完整的情况；
　　班级优势： 班级内集中了企业优秀中层干部，学员拥有良好的沟通交流平台；
　　对比优势：小班互动，案例研讨，集工具性、落地型、实用性于一身，避免大课不具体、不深入、过于理论等问题。
　　项目收益：
　　一：解决企业人才再无断层：当公司内的某个职位由种种原因出现空缺时，保证有两到三名的合适选接替这个位置。
　　二：解决岗位工作顺利交接：要保证目前的人选确实胜过他的前任，这点解决得越快越好，将保证企业的持续竞争力。
　　三：帮助企业形成人才磁场：构筑强大的人才优势，做到人才数量显著增加，人才质量显著提高，人才结构显著优化，形成与企业发展相适应的多层次、多序列的人才队伍。
　　四：以企业持续发展为中心：计划性与持久性是人力资源管理的两个基本要点。一系统的培训系统将促使企业管理层的形成梯队，高素质员工的储备，管理者对未来角色挑战的准备更为有效的提高以及建立企业持续经营和稳定的人力资本，促进企业更为健康、持久地发展。
　　五：以系统推动强化梯队成长：系统培训，提升参训人员的管理技能；为企业培养一批优秀的中层团队，为企业打造中坚力量，为企业内部商学院构建，打下良好的人才与课程基础。
　　六；低成本高绩效构建体系：节约培训成本，系统选择企业1+1成长工程比单个培训课程节省费用达40%，系统增值服务，天行健不仅具有国内企业培训领域一流的授课品质，更具有一批丰富企业实战经验和权威商学背景的咨询师，能为您提供中国本土实用管理模式，为企业构建优秀的管理体系，创造长期的管理价值。
　　项目价值：
　　基层要有行动力，中层要有计划 、总裁要有决策　　对于基层来说，最需要的是行动力。行动力特别强调坚持不懈。
　　对于中层干部来说，计划是执行的开端。有很多干部兢兢业业埋头苦干，忙得团团转，结果却不尽如人意。中层干部做事要有计划，不能业务一忙就急着增加人手—多加人手，不仅仅是多支出一份工资，还要多一个办公位置、多一部电话、多一份餐点……更重要的是可能还会多一份矛盾。所以，中层干部的执行力必须要用到点上，不能随意安排。
　　■ 1+1总裁+中层企业成长计划模块课程