信用（赊销）风险管理系列培训：

一、时间：2010年--月--日至2010年--月--日（深 圳）

二、主办单位：深圳佳信隆
协办单位：

三、招生对象: 总经理、销售总监、信用总监、财务总监、财务经理、应收款管理专员、信用经理、销售经理、法务经理；金融机构、商业银行、担保机构、证券公司、小额信贷公司、财务公司、资信评估公司、信用保险公司等金融服务机构从业人员；在专业征信服务机构的从业人员。

四、标准费用: 500元/人/1次（6小时）
   报系列课程1200元/人/3次

   【说明】：
1、以上费用含培训、指定培训教材、茶水
2、凡希望参加信用管理师国家职业认证的学员，凭听课证报名“信用管理师国家职业资格认证培训”将获得8折优惠。
3、系统学习《交易中的信用风险监控和期内应收账款的管理》、《逾期应收账款的管理和催收技巧》、《客户档案管理及调整客户信用（赊销）额度的操作方法》经考试合格者，颁发佳信隆培训中心“信用管理培训合格证书”。

五、讲程设置：系列培训课程，每期3次，循环开班：
1、《交易中的信用风险监控和期内应收账款的管理》
    2、《逾期应收账款的管理和催收技巧》
    3、《客户档案管理及调整客户信用（赊销）额度的操作方法》

六、培训目的：
当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。
一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……
 如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？
 如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？
 如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？
 如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？
 如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？

这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。众多知名企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。
清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。本系列培训的目的是：
 帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；
 掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型；
 迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能；
 熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程；
 掌握实用的信用控制措施和实战技能，建立企业信用管理体系。