课程通知如下：

二、时间安排：4月19日（星期六） 上午： 9：00 — 12：30 ； 下午：14：00 — 17：30

三、授课地点：深圳大学文科教学楼H5栋201教室

中山大学中外管理研究中心教授，香港国际管理培训学院副院长，深圳市亚太研究会秘书长。从事管理培训及咨询顾问工作多年来，在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验。曾发表管理类专业文章数十万字，主持或参与编写了多部管理类学术著作，如《管理设计学》《现代企业人力资源管理实务》等。曾应邀在中央财经大学、上海交通大学、四川大学等院校讲授EMBA课程，主讲《管理学》《人力资源管理》《组织行为学》《领导艺术》等。并曾多次应邀参加凤凰卫视、广东卫视、深圳电台、电视台企业管理类专题节目，在全国各地作过近百场报告会，曾为美国耐克中国机构、德国汉高中国机构、友邦保险、海信集团、中国移动、招商银行、交通银行、海王集团、富士康企业集团、TCL、联想集团、海信集团、盐田港集团、深圳航空和中兴通讯等数百家企业进行过培训和咨询。郑教授讲课观念新颖，层次清晰，案例丰富，表达生动，互动性强，受到企业广泛欢迎。

课程强调人性化领导需求，掌握领导技能的必要性。探讨成功领导的九个关键领域----领导变量、远见卓识、伦理道德、授权用人、领导原则、理解他人、培养他人、增加效能及绩效管理的概念、原则以及技术，通过对组织行为学、领导力等学科的理论知识进行整合，将理论与练习、调查表和问题有机结合在一起，并引用了大量图表、引文及案例，阐述卓越领导者的领导艺术。