一、培训科目: （全国统一教材）

     《现代物流概论》
     《物流系统工程》

二、报名条件：

      1、 取得物流师资格后，连续从事本职业工作3年以上，培训后可参加考试
      2、 学士学位，从事本职业或相关职业5年以上，培训后可参加考试
      3、 硕士学位， 从事本职业或相关职业1年以上，培训后参加考试 

三、面授开课时间：

      每周日上课（课表可索取）

四、培训费用及教材费：

      面授培训费人民币5269元，教材及辅导资料人民币143元，考试认证费550元，能力测评费人民币1200元，参加培训的学员均可免费参加每月一次大型物流企业参观、每月两次物流专题讲座等活动。

五、优惠政策：

      1、 前十位报名者，学费九折；
      2、 经老学员介绍的报名者，学费九折；
      3、 思美达老学员学费九折
      4、 三人集体报名，学费九折
      5、 参加思美达系列专题讲座，与思美达物流专家、人力资源专家交流实战经验；
      6、 参加思美达定期推出的实战专题课程，深化物培训教材内容，人力资源专家职业生涯规划咨询；

六、培训认证程序：

      1、符合培训条件人员就近参加培训；
      2、专业理论考试采取全国统一笔试的方式，参加全国统一考试，时间为2007年11月。考试地点由当地考试中心安排。考试合格，成绩保留两年。
      3、专业理论考试通过者在培训中心参加点对点能力测评（时间不固定，但每个培训中心的测试时间相对集中）。
      4、免专业考试者，在授权培训中心报名，待全国统一考试结束后，在报名所在培训中心参加能力测评。
      5、联合会组织有关专家进行能力测评分析。合格者将获得高级物流师职业资格。
 
七、考试：

      第一部分：笔试 

      第二部分：能力测评
      测评过程：
      1. 上课期间，学员需填写“能力测评履历问卷”
      2. 能力测评为20分钟
      3. 在线行为事例测评
      4. 在线案例倒三角情景测试 加上笔试成绩，综合加权评分后给出测评报告
      提示：测评重点考察测评对象的七个物流专业能力和一个通用管理能力 

            七个物流专业能力为：
            物流市场分析和供应管理   物流信息管理    运输管理 
            物流仓储管理和库存控制   配送管理    物流系统规划 
            专业技术培训和指导能力

            通用管理能力为：
            综合分析能力     自我认知情绪自我控制           成就 
            沟通协调     组织管理     学习和创新      领导与变革

八、讲师介绍：

      李辉先生：
      物流与供应链管理专家，北大光华管理学院MBA，深圳思美达物流高级咨询顾问，历任沃尔玛（中国）有限公司高级营运经理、香港新世界集团中国区高科技项目营运总监、金蝶软件（中国）有限公司高级ERP高级顾问、理光工业（深圳）有限公司资财等职。李辉先生兼备基层实战、中层管理及高层运筹经验，全面涉及采购、配送、营销及服务环节的运作，具备多元化的工作背景（港、日、美资及民营企业）和丰富的企业整体运营管理经验，沟通能力卓越。李辉先生以其常年的商业流通和物流管理经验为依托，结合深厚的理论功底，在供应链管理和物流信息系统建设领域成绩卓著。在供应链管理领域，尤其以“供应链管理系统设计和供应链管理流程优化”见长；在物流信息系统建设领域，尤其以“物流信息系统需求分析和物流信息系统实施项目管理”见长。
       ★全程参与了沃尔玛登陆中国的筹建工作，与美国建设队和中国高管团队一起出色地完成了采购、配送、营运管理和客户服务体系的筹建与实施工作。于1996年赴沃尔玛美国总部本特威尔深造，对沃尔玛的物流系统、营运管理和客户服务体系积累了丰富的运作经验。
       ★ 负责香港新世界集团电子社区服务中心项目筹建,率团队成功筹建旗舰店，开创了电子商务和连锁实体结合的先河，实现了POS系统与网站信息系统的有机整合，搭建了配套的客户服务体系和营运管理体系，历时半年时间编制完成了详尽适用的营运手册。
       ★ 负责金蝶软件（中国）有限公司商业流通业信息化建设的行业咨询，期间积累了大量的集团企业IT规划、信息系统方案设计和ERP实施经验，辅导实施的企业包括上海华源集团、TCL集团、科龙集团、中域电信等知名企业。

      Joe Wang: 
      硕士，先后在SEAGATE(全球最大的数据存储硬盘制造商)。BELTON(一家跨国集团公司，在中国珠海，深圳，无锡设有主要生产基地，产品是存储器关键配件), MMI(一家新加坡上市公司，在中国深圳，天津，苏州，无锡，青岛设有主要生产基地，产品是精密数据存储器配件和高端航空电子材料)三家国际著名的跨国集团公司和上市公司从事物流工作八年，从事生产物料计划控制, 物流管理,供应链管理, 在近十年的外资企业工作经历，积累了丰富的物流管理和供应链管理的知识和经验，尤其在国际物流管理，采购管理，库存控制，保税运作上有着丰富的经验。
       现为中国物流与采购联合会国家级物流师深圳思美达物流培训中心高级讲师，并同时涉足物流系统的调研、咨询、规划及实施服务，首批获中国物流与采购联合会和全国物流标准化技术委员会授权的“国家级物流师职业资格培训讲师”资格,深圳思美达企业管理咨询有限公司高级物流咨询顾问。 

      邓先生：
      工商管理硕士，深圳思美达物流咨询首席顾问，原宝洁公司供应链管理总监，1989加入世界上最优秀、最大的日用化品公司——美国宝洁公司（P&G），并以第一批中国管理培训生的身份加入其在广州的中美港合资公司。在宝洁工作的十五年间，分别于美国沃尔玛总部和宝洁香港公司工作和学习当今世界最先进的供应链管理理论与实际操作，精通现代化的分销中心与超级市场管理被评为宝洁十大优秀教官之一。2001年起，宝供物流的首席顾问和总裁，从企业物流到物流企业，对供应链全过程管理有着非常丰富的经验，专长于供应链策略管理及流程管理，中国物流理论的先行者，又是理论或观念创新的倡导者之一。
      邓先生除了有着先进的制造业供应链管理理论及实际操作经验，在管理学领域也有丰富的管理经验与深刻的见解。
孙先生：
      清华MBA，机械工程和计算机网络工程双学士学位。在高科技制造业供应链各个环节积累了十二年管理经验，曾任大型美资企业C&K品质经理，华为公司产品营销经理，飞利浦采购经理。孙先生对采购战略、实务有系统的独到的见解和实践，尤其对供应商优选、供应商关系管理、商务谈判、供应商业绩评估、供应物流规划、供应链风险的规避均具有丰富的实战经验。
      作为清华优秀学子，孙先生具有扎实的运筹学基础，同时又具备计算机网络工程知识，孙先生对物流系统统筹优化以及物流企业信息系统集成，有较深入的研究。在多年的管理实践中，孙先生积累了丰富的团队领导经验，擅长于沟通激励、目标管理、时间管理。在所在企业中，孙先生所带领的团队都取得了优异的成绩。