在广东省互联网法务官交流研讨会上,有一位“年轻”的法总格外引人注目,不同于人们对法务官“严肃”、“保守”的刻板印象,台上的他幽默风趣,时下热门话题信手拈来,是个不折不扣的“段子手”,在营造了轻松愉快地氛围下他又能对当下互联网法务的问题和价值发表他独到的见解。
“我认为当今互联网法务角色要从单一的风险提示职能中解放出来,要看到法务工作的多元性,其实很多时候互联网法务像是风险把控方面的产品经理。”这一新颖的观点引发了参会嘉宾热烈的讨论。
活动结束后,我们有幸采访到了他,谈谈他对于法务价值的理解,他就是现下最热门的少儿编程行业被誉为“中国极具影响力”的少儿编程教育品牌——编程猫的法务总监张永聪先生。
好奇心是互联网法务人的基因密码
“我已经在互联网摸爬滚打‘混’了十年了,早已不是什么‘小鲜肉’。”在听闻自己被夸赞“年轻有为”后他笑着说。“保养的秘诀?那大概是保持一颗好奇心。”
正是由于这颗与生俱来同时也令他“永葆青春”的好奇心促成他与互联网结下了不解之缘。张永聪毕业时正好遇上互联网行业飞速发展时期,互联网的开放与包容深深吸引着许多年轻血液的加入,这其中自然少不了激情澎湃敢于挑战的他,这十年来他扎根互联网先后就职于神州数码集团股份有限公司、顺丰速运有限公司担任法务负责人,亲身体验并参与了互联网行业的发展和互联网市场的崛起。2018年初,少儿编程行业已在互联网市场崭露头角,编程猫“No Fun Go Die”“KidsNo.1”的理念勾起了他作为一名对这一新兴行业的好奇心,于是又一次因为好奇心开启了他全新的职业生涯。
“一颗好奇心,无论是法务、产品经理或是其他岗位,它应该是所有互联网人应该具备的基本素质。在一个求新求变的行业中,能经受市场大浪淘沙的法务无疑是需要足够积极的学习精神、开放的心态去接受新事物,具备用创新的头脑去协调事务的能力。这个行业缺少的从来就不是资历深厚的经验主义者,而是能从心底产生心理认同感主动拥抱变化的现实主义者。”
“公司法治化”是终极目标和拳头产品
法务和产品经理究竟有什么内在联系?张永聪给我们讲了一个小故事,曾经团队里有一位刚毕业的同事,每天的工作内容就是审查需求部门发来的合同或解答一些法律咨询,空闲下来的时候就刷刷新闻和法律法规最新的动态。
他对我们说“这名同事的工作方式没有问题,但是做的很初级,一个会批合同的法务再优秀也只能打60分,法务的价值绝不仅于此。”他当即就让这名同事观察隔壁产品部门的工作状态,发现作为一名产品经理每天都在和公司不同的部门打交道,从最前线的业务到技术再到管理层全方位的沟通,并且还要进行数据分析、竞品分析、运营分析等工作,最大程度的推进和优化自己负责的项目。这名同事很受启发,主动申请轮岗,不仅强化了对公司业务和运营的理解,发现了业务流程上细节的风险点,工作内容和质量都有了很大提升。
“经常听到各路同行提到要挖掘企业法务的价值,我想像一名产品经理一样做好法务的‘产品’绝不失为寻找自身价值的好方法。”
第一,需要深挖需求寻找痛点,找到行业、公司业务的风险点从而量身打造法务团队并确定相应的促进企业风险防范、增加企业资产价值的部门职能;第二,进行相应的竞品分析和方案评估,确保法律服务方案的的科学性;第三,根据的具体情况结合行业和政策的变化调整相应风险防控策略。这其中包含两层含义,第一层是遵循法律方案的生命周期,在公司不同类型的部门选择不同的法律事务运营模式,确保法律意见的顺利执行;第二层是结合企业自身业务线及行业发展的新挑战及时对现有风险防控方案的实施进行调整。通过这三个方面最终达到使业务线在相对合规的情况下能够快速发展,保证的是业务线的迭代速度和法律风险发生的概率变低的目的。
不同于产品经理要负责很多的项目,法务的职业生涯所负责的项目和目标只有一个,那就是“在公司运作的全方位提供优质的法律服务以达到公司法治化的目的”,这就更意味着要做到无与伦比的专业,在进行行业分析、法律服务方案可行性分析时必须做到一针见血,以打造自身的法务文化和品牌。
衡量法务的产品做得好不好的关键,绝对不是看高成本的事后性解决方案成果,比如打了多少官司、发了多少法律函件、帮公司追回多少钱;而是要看是否能用最少的企业资源,减少风险成本的基础上保障业务的快速推进以创造更大的企业财富,这就要看各个部门通过风险管理的介入,项目问题减少多少、流程是否得到优化、和业务相对方纠纷减少多少、是否在掌握国家政策、行业风向等大背景下针对公司业务进行相应的风险预警和分析。
是企业的“守夜人”,更是“黄金矿工”
随着市场竞争的越发激烈,越来越多的互联网法务从最后端站到了企业竞争的最前线,这意味着互联网法务不仅在工作方式上向产品经理贴近,还要从“挽损”这样一个旧思路中要像产品经理一样去为公司“增值”,不仅这是企业日常战斗的需要,也是在互联网法务的价值定位上的又一次转型升级。确定无疑,战线拉得这么长,这对互联网法务的能力来说又将是个极大的挑战。
要企业的“黄金矿工”,互联网法务有个很重要的职能那便是知识产权保护,张永聪在这一块颇有心得,他表示:“这是一个知识产权备受重视的时代,行业竞争异常激烈。即使大公司,初创项目起步时的血泪历程是命中注定的,行业先行者早已在知识产权布局,挖坑等着你。这也意味着,如果作为行业的先行者,如果不提早做好知识产权方向的布局,随时可能将自身投入大量精力和金钱的科研成果给他人做嫁衣。”
张永聪舍得在这一块下狠功夫,理工科出身的他具有天然优势,自身具有创造知识产权的能力,其个人名下有专利、版权等十余项知识产权,对于公司知识产权从申请到价值利用都有着清楚而宏远的布局。他在“编程猫”仅用一年时间,申请国内外知识产权2545件,并且在代表公司核心竞争力的专利数量上,编程猫占据同行业75%以上,一跃成为行业最先列。企业的估值与科研的代表性指标往往呈现出一定的正相关,编程猫的专业而清晰的知识产权布局,使其作为一笔可观的隐形资产,为其在11月份C轮融资获得大大助力。
在采访的最后,张永聪和我们说了这样的一段话:“互联网法务要做风险把控方面的产品经理,这并不是让各位同行模仿产品经理的工作方式,而是要像他们一样忠于”产品”从而给企业最大限度的“赋能”,从而发掘自身 ‘不可替代’的价值作用,这才是法务的立身之本。”
