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人力资源管理师计算题汇总(第二部分)
作者:深圳教育在线 来源:www.szedu.net 更新日期:2008-3-25

十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价,其结果如表1所示。
表1
工作岗位        A        B        C        D        E        F        序号       
A        0        +        +        +        +        +               
B                0        +        +        -        +               
C                        0        -        -        +               
D                                0        —        +               
E                                        0        +               
F                                                0               
合计                                                               
最终排序:       
请先将表中的空白处添齐,并进行数据汇总,再对该六种岗位从低到高进行排序。
评分标准:(1)添齐表中空白(6分)
         (2)岗位正确    (6分)
表1
工作岗位        A        B        C        D        E        F        序号       
A        0        +        +        +        +        +        6       
B        -        0        +        +        -        +        4       
C        -        -        0        -        -        +        2       
D        -        -        +        0        -        +        3       
E        -        +        +        +        0        +        5       
F        -        -        -        -        -        0        1       
合计        -5        -1        +3        +1        -3        +5        0       
最终排序:A、E、B、D、C、F       


附件2:

二、计算题
l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。第一,每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货;第二,车间生产作业环境管理不好,如车间地上的钉子可能会伤到员工;第三,可避免的事故发生率高于行业平均水平。
为消除这些问题,厂部对管理人员进行了如下培训:(1)开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训;(2)如何表彰绩效有提高的员工。一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询机构引进的,其中包括了录像资料和专用教材。而且,该项目的指导者是一名培训专家。有关资料如表1和表2所示。
表1    培训费用   
支出项目        金额(元)
项目购买费用        8000
材料费        2000
受训者工资和福利(根据离岗时间计算)        16000
教师课时费及补贴        3500
培训教室和视听设备租赁费        1200
培训管理费        2400
餐费        800
表2      培训前后生产管理状况对比
经营结果        衡量指标        培训前情况        培训后情况        差异(+或一)        以货币计算
质量        退货率        2%的退货率        1%的退货率        降低1%        每年节省120000元
                每年4000双皮鞋        每年2000双皮鞋        减少2000双皮鞋       
环境卫生        用24项内容清单进行检查        12处不合格
(平均)        4处不合格(平均)        减少8处不合格        无法用货币表示
可避免事故        事故数量        每年20次        每年10次        减少10次        每年节省60000元
        直接成本        每年120000元        每年60000元        每年减少60000元       
请根据本案例计算出:
(1)        总的培训成本和每个受训者的成本。   2本培训项目的成本效益比率。
2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金,养老保险企业缴纳19%,个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%,个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%,个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%。该员工工资为4000元。
请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用,以及该员工个人的实发工资额。
1、计算方法如下:
(1)总的培训成本=培训直接成本+培训间接成本
       直接成本=教师课时费及补贴+材料费+培训教室和视听设备租赁费+餐费
               =3500+2000+1200+800=7500(元)
间接成本=培训管理费+项目购买费用+受训者工资和福利
               =2400+8000+16000=26400 (元)
培训总成本=26400+7500=33900 (元)                   (6分)
每个受训者成本=33900元/40人=847.5元                    (4分)
(2)成本效益比率=回报 / 投资=经营结果 / 培训成本
                    =(120000+60000)/33900=5.3              (5分)
2、        计算方法如下:
(1)企业为员工缴纳的费用=4000X(19%+10%+1.5%+0.4%+8%)=1556(元)(3分)
(2)员工的实发工资=4000-4000X(7%+2%+0.5%+8%)-3=3297(元) (4分)
二、计算题    某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查,结果如表1所示。
                表1                   生产岗位薪酬调查数据
企业名称        平均月工资(元)
A        3000
B        1800
C        2000
D        2000
E        1200
F        1800
G        1800
H        1500
I        2500
J        2500
K        2200

目前,该企业处于初创阶段,企业管理工作基础十分薄弱,财力不足,请说明:
(1)薪酬市场调查的工作程序。
一、        (2)该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处,其月平均工资为多少元?
计算题评分标准
(1)薪酬调查工作的程序:
①        确定企业中需要进行薪酬调查的岗位。                        (1分)
②        确定调查的企业。                                           (1分)
③        确定被调查企业中需调查的岗位。                             (1分)
④        确定调查方法。                                             (1分)
⑤        确定调查内容。                                             (1分)
⑥        薪酬统计调查方法。                                          (1分)
⑦        提交薪酬调查分析报告。                                      (1分)
(2)先将调查数据由低至高排列。因企业处于初创阶段,企业管理工作基础十分薄弱,财力不足,宜将薪酬定位在较低水平,即25%点处的工资,其平均工资为1500元。    (5分)
企业名称        平均月工资(元)        排   列
E        1200        1
B        1500        2
H        1500        3(25%点=1500元)
F        1800        4
G        1800        5
C        2000        6(50%点=2000元)
D        2000        7
K        2200        8
I        2500        9
J        2500        10
A        3000        11
表1                     生产工人岗位月平均工资计算表
2、1997年12月,19岁的李某只身从河北农村来到北京,在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一名印刷工,2008年8月,已经有了两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器里,虽经医院紧急抢救,但仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动部门认定了李某的工伤,2001年1月李某治疗终结后,被劳动部门鉴定为因工伤至残四级。身为农民的李某,失去了劳动能力,给今后生活带来了许多困难,在其家人的陪同下,他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费,并按社会平均寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元。
请回答下列问题:
(1)李某的要求是否有法律依据?
        (2)根据法律规定,李某应享受什么样的工伤致残待遇?
评分标准:
        法律依据分析:
        李某的要求部分有法律依据。(2分)
2)李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。(2分)
3)李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据,因为李某本身是外地人员,不存在异地安家问题,因此他不能享受此待遇。(2分)
(2)李某应享受的致残待遇:
1)因工负伤被鉴定为一至四级的应退出生产工作岗位,终止劳动关系,发给工伤残抚恤证件。(3分)
2)按月发给伤残抚恤金,李某为四级工伤,抚恤金标准为李某工资的75%。(3分)
3)发给一次性伤残补助金,李某为四级工伤,可得其18个月工资的伤残补助金。(3分)
4)患病时按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分遇有困难时,由工伤保险基金酌情补助。(3分)


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