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物流师资格考试要点-5
作者:深圳教育在线 来源:szedu.net 更新日期:2008-1-22
£ 2-8评价指标体系:质量指标、供应指标、经济指标、支持配合指标;
2-9控制采购的基础工作:1。加强采购人员素质管理;2。适当提高采购人员工资待遇;3。建立健全采购规章制度,设立奖惩激励机制;4。搞好首单采购、创造好的基础环境;销售物流:又叫分销物流是销售过程中的物流活动,具体是指将产品从下生产线开始,经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送,一直到最后送到用户手中的整个过程。
£供应商的激励机制:1价格激励;2订单激励;3商誉激励;4信息激励;5淘汰激励;6新产品/新技术的共同开发;7组织激励。
第三章 销售物流管理
£ 3-1销售物流内容:产品包装、产品储存、货物运输、货物配送、装卸搬运、流通加工、物流信息、分销物流网络规划与设计、货品管理、物流网点内部物流管理;
£ 3-2销售物流管理环节:1。计划和规划、策划:a调查实际b弄清问题c制定目标d形成方案e制定政策; 2。组织和指挥;3。协调和控制。
£ 3-3销售合理化的途径:1。商物分离2。输送与配送相结合的体制客户关系管理:是指企业与它所有的物流客户之间关系的管理,具体包括计划、组织、指挥、协调和控制。
£ 3-4 销售物流战略:1自办分销物流战略;2 外包物流战略;3配送物流战略;4第三方物流战略 5 JIT送货战略;6 VMI送货战略;7无库存分销战略。(详情需看书本)
3-5什么是客户关系管理?
客户关系管理的环节和方式:实力环节、形象环节、促动环节、控制环节;
第四章 物流信息管理
£ 4-1物流信息管理系统主要功能与类型:1电子邮件系统2办公自动化系统3工资系统4人事档案管理系统5固定资产管理系统6财务管理系统7进、销、存管理系统8生产制造管理系统9企业资源管理系统10客户关系管理系统11供应商关系管理系统12物流管理系统13供应链管理系统14信息管理平台。(主要功能部分见书本)
4-2信息系统的系统结构:1。主机/终端模式2。服务器/客户机模式3。浏览器模式。
£ 4-3物流管理软件及其主要功能:
一、货代管理软件:1空运管理2海运管理;
二、仓储管理软件:1。货物储存物理条件2。进出库程序3。单据流程4。货物登记和统计报表5。盘点程序6。货物报废审批程序及处理办法7。发货制度如:先进先出FIFO或后进先出LIFO;8。新鲜度管理办法9。仓库人员的设定、职位描述及考核标准;
三、运输管理软件:1资源管理2。客户委托外包管理4。运输调度5。费用控制;
四、定单管理;
五、结算管理;
六、财务管理:1。总帐管理2。应收帐款管理3。应付帐款管理4。财务预算管理5。固定资产管理6。财务分析管理7客户化财务报表。
£4-4物流信息采集方式:1人工操作;2数据交换
£4-5物流信息采集设备:1条码打印机;2条形码采集设备;3电子标签;4 RFID;5 GPS/GIS,GSM/GIS
第五章 运输管理
£ 5-1各种运输方式的经济比较:1送达速度2。运输工具的容量及线路的运输能力3运输成本4经济里程。
★ 运输结点概念:运输系统网络中,连接运输线路的结节之处称为结点或节点结点的主要功能:1。运输结点具有衔接功能2。运输结点具有信息功能3。运输结点具有管理功能。
★ 5-2集装箱多式联运基本条件:1。拥有网络化的集装箱货运站,以便于货物集散并与海关、商检等检查、检疫机构及金融机构等建立便捷联系;2。拥有国内外的联运网点,以便于分承运人完成分段委托区段的运输,同时提供货运信息、签发运输单据以及完成货物交接等工作;3。实行单一的多式联运费率;4。具有比较完善的多式联运组织制度;其目的是为了生产经营活动提供优质的交通运输服务,其结果是降低运输成本、提高运输效率;
★ 5-3集装箱多式联运基本特点:1。集装箱为运输单元的多式联运可以提高运输效率,实现门到门运输,在运输途中不需要换箱、装箱,可以减少中间环节及换装可能带来的货物损坏,缩短运输时间,降低运输成本,提高运输质量;2。多式联运适用于水陆、公路、铁路和航空等运输方式,由于在国际贸易中85%左右货物是通过海运来完成的,所以海运在国际多式联运中占主导地位;3。多式联运采用一次托运、一次付费、一单到底、统一理赔、全程负责的运输业务方法;
★ 5-4综合运输体系概念:是对单一运输体系而言的,就是各种运输方式在社会化的运输范围内和同意的运输过程中,按其技术经济特点组成分工协作、有机结合、连接贯通、布局合理的交通运输综合体。
★ 5-5综合运输体系组成:1。具有一定技术装备的综合运输网及其结合部系统;2。综合运输生产系统,即各种运输方式的联合运输系统;3。综合运输组织、管理和协调系统;
£ 5-6运输管理的基本内容:1。运输市场的宏观管理;2。运输市场微观管理:a发送管理b运输安全管理c接运管理d中转管理。
£ 5-7运输管理基本原则:1及时、2准确、3经济、4安全。
£ 5-8物流运输增值具体体现:增加了物品的空间效用、时间效用、品种效用、批量效用、信息效用、风险效用和信用效用。

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