55、组织决策分析要考虑的因素有（ ）
（A）两个 （B）三个 （C）4 个 （D）5 个 （E）6 个
56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（ ）
（A） 一般手段
（B） 特殊手段
（C） 根本手段
（D） 必要手段
（E） 充分手段
57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）
（A）目的 （B）要求 （C）认识 （D）结果 （E）目的和要求
58、岗位分析的主要内容有（ ）
（A）2 个 （B）3 个 （C）4 个 （D）5 个 （E）6 个
59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。（ ）
（A）领导 （B）群众 （C）领导集体 （D）总任务 （E）总人数
60、（ ）是设置岗位的基本原则。
（A）因人设岗 （B）因人定岗 （C）因事设岗 （D）因事定岗位 （E）因职设岗
61、岗位设置的数目应符合（ ）数量原则。
（A） 最多 （B）最低 （C）最高 （D）适中 （E）最大
62、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工
的个人发展的要求。
（A） 前提 （B）任务 （C）要求 （D）目标 （E）指导思想
63、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）
（A） 一般地位
（B） 特殊地位
（C） 重要地位
（D） 必要地位
（E） 突出位置
64、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（ ）
（A） 纽带 （B）手段 （C）方法 （D）策略 （E）目标
65、企业人力资源规划从内容上看有（ ）
（A）2 类 （B）3 类 （C）4 类 （D）5 类 （E）6 类
66、对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（ ）
（A） 必要手段
（B） 重要措施
（C） 正确渠道
（D） 合理途径
（E） 有效方法
67、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（ ）
（A）基础 （B）必要条件 （C）依据 （D）前提 （E）步骤
68、企业定员的原则有（ ）
（A） 1 个 （B）2 个 （C）3 个 （D）4 个 （E）5 个
69、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（ ）
（A） 回归分析方法
（B） 劳动定额法
（C） 转换比率法
（D） 德尔菲预测技术
（E） 计算机模拟法
70、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）
（A） 3 种 （B）4 种 （C）5 种 （D）6 种 （E）7 种
71、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）
（A） 宪法 （B）活动框架 （C）技术规范 （D）业务规范 （E）行为规范
72、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
（A） 内容 （B）方法 （C）手段 （D）实质 （E）形式
73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
（A） 指导思想 （B）原则 （C）方法 （D）宗旨 （E）目的
74、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。
（A） 2 个 （B）3 个 （C）4 个 （D）5 个 （E）6 个
75、绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
（A） 实际绩效与组织的期望
（B） 个人成绩与群众测评
（C） 群众测评与组织的期望
（D） 实际绩效群众侧评、组织期望
（E） 实际绩效与领导遗志。